冰鉴(单卷)/分辨刚柔从性格入手识别人纵横中外的识人心法要诀 震古烁今的用人传世宝典跨越时空的管人经典文献.

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  • 产品名称:冰鉴
  • 是否是套装:否
  • 书名:冰鉴
  • 定价:39.80元
  • 出版社名称:中国商业出版社
  • 出版时间:2012年08月
  • 作者:无名氏
  • 开本:16
  • 书名:冰鉴

基本信息

 

 

书名:冰鉴

书号:63

出版社:汕头大学出版社

定价:59.00

出版日期:(咨询特价)

 

目录

 

 

 

第一章

邪正难辨:天下难事,莫过于识人

人才难得,能识别人才更难得

偏听偏信,难辨忠奸

地位权势对识才的干扰

个人好恶对识才的影响

以己观人的错误

第一印象的陷阱

以貌取人,失之偏颇

以有色眼光识人的弊端

胡乱猜疑,识人大忌

人才得到任用的困难

齐桓公错信小人

汉景帝不辨忠奸

曹操的识人之误

秦始皇难辨赵高

王莽的伪装

笑里藏刀李义府

忽必烈误用奸臣失忠良

第二章

考察神骨:从精神气质识别人

察神乃识人第一要诀

通过人的内心活动来察神

观神清迚,察人邪正

识人从观察眼睛开始

在关键时刻考察精神

识人要看其抱负和品德

观人行迹,而知其神

康熙帝识别良将

善于伪饰的和珅

范雎巧识奸人

冯谖的三三求

李广和程不识的才能

鲁肃危急时刻显身手

诸葛亮迷信骨相犯大错

胡雪岩善于识人终兴家

管辂观神色知何晏必败

蔡父的忠告

第三章

分辨刚柔:从性格入手识别人

神骨之后辨刚柔

揭开性格的面纱

不同的性格决定不同的命运

性格与人才

考察不同性格类型的人

喜高怒重之人不可重用

缺乏激情的人是庸才

勇于变通的人有前途

内心机智则功名可期

大智若愚,难得糊涂

豁达之人会有非凡成就

做事不周密的人难成大器

周亚夫性情耿直遭迫害

王湛沉静内敛不求虚名

于谦个性刚直留美名

董宣立场坚定不低头

李世民刚柔相济得人心

刘备以柔克刚饰真意

项羽性情多疑失良臣

西门豹止暴忍怒成大事

羊祜外柔内刚受敬爱

周处收敛性情勇改过

孙休先柔后刚诛权臣

晏殊的至诚之心

王安石性格强硬终失势

齐桓公不计前嫌用管仲

韩信优柔寡断终丧命

王旦性格柔顺量宽宏

第四章

善观情态:从行为举止识别人

情态是人内心的镜子

表情是情绪的晴雨表

表情往往比嘴巴会说话

初次识人宜观情态

识人要看举止风度

从细微处论取舍

录通过恒态识人

一识人要恒态、时态相结合

根据情态交朋友

识人用人要容其所短

东郭垂观态识人

吕公著的大家风范

刘晔工于心计

王羲之父子豪放洒脱

王蓝田坦率真诚

刘隐辞临危不惧

刘邦老练圆滑稳人心

李时勉灵活机动巧进谏

任性不羁的阮籍

蒋琬雅量待下得人心

摇摆不定的唐睿宗

谭嗣同交友不慎

孙膑装疯报深仇

阎文应见缝插针登高位

徐阶伺机而动除严嵩

第五章

言为心声:从言谈话语识别人

闻其声而知其人

根据语言风格识个性

通过谈话特征辨别性格

从说话习惯看行为模式

从对话中考察人才

通过闲谈了解人

曾国藩闻声识良才

耳大声洪的康熙帝

胡雪岩化敌为友解危机

楚怀王轻信张仪

能言善辩,未必贤能

文王闻言拜吕尚

楚庄王醉酒听真言

晏子听懂弦外之音

司马光闻狂言知兵败

班超发怒得实情

鲁仲连平言救赵

孔子因人施言

韩信知项羽妇人之仁

第六章

御才有道:能识人还要会用人

广揽才,求贤若渴

量才适用,才尽其用

集思广益,虚怀纳言

厚待人才,善于激励

勤教严绳,陶冶人才

法立令行,严肃纪律

仁爱待人,以情管人

从奴隶到宰相

千金买马骨

曹操三下求贤令

刘备善用人才成霸业

朱璋唯才是用

杨坚任人绝不唯亲

李世民克服组织"恐龙症"

千金在前,猛虎在后

魏孝文帝据绩擢黜

孙武演兵杀姬

以身作则的曹操

冰鉴

神骨篇

刚柔篇

容貌篇

情态篇

须眉篇

声音篇

气色篇

内容简介

 

 

 

《冰鉴》是一部非常系统地鉴别人才的书籍,书中阐述了曾国藩鉴别人才的核心思想:从人的精神气质、性格、情绪、言语、行动特征来考察其思维和做事的方法,从而判断其才能的大小,以此来确定其适合担任什么职位。

本书提炼了曾国藩在识人、用人、管人方面的精髓, 结合历史典故和现代实际案例,由浅入深地叙述了领导者在识人、用人、管人时的实际操作方法及应该注意的问题, 让你获得真切的收获和有益的启示。

 

 

曾国藩并不是天赋绝佳之人,他的资质还在左宗棠和胡林翼之下,但他取得的成就却远在二人之上。究其原因,就是在于他深谙识人、用人、管人之道,能将当时最优秀的人才聚集到自己身边,并为自己所用。他将前人的经验与自己的心得写成《冰鉴》一书,现已成为一些领导者在选人、用人、管人方面的智慧宝典,并且带来实际的效用。

 
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